תחומי פעילות

ליווי לאורך כל שרשרת האספקה – מהתכנון, דרך ההקמה וההטמעה, ועד שיפור התהליכים והרווחיות.

תכנון פונקציונלי

תכנון מחסנים, מרלו"גים ומרכזים לוגיסטיים מהיסוד: חלוקת האתר, תהליכי עבודה, זרימת חומר, כוח אדם ומערכות אחסון ושינוע.

בחירה, אפיון, מכרז והטמעה של מערכת WMS לניהול מחסן, וליווי עד אחרי העלייה לאוויר.

ליווי בהחלפת מערכת ERP בדגש על הצד התפעולי: אפיון, מכרז ובחירת ספק, בדיקות, הדרכה וליווי אחרי העלייה לאוויר.

בחינה מחדש של תהליכי העבודה כגוף בלתי תלוי, והמלצות לשיפור שמביאות לחיסכון בכוח אדם ובעלויות.

ספירות ובקרות מלאי בלתי תלויות, המלצות לארגון המלאי, ובקרות מלאי החירום של משרד הכלכלה.

קביעת רמות מלאי נכונות: לדעת בכל רגע מה חסר ומה בעודף, ולתכנן הזמנות וייצור בהתאם.

ניתוח פנים-ארגוני יסודי, ותובנות ופתרונות שמביאים לחיסכון בכוח אדם ובמשאבים ולשיפור הרווחיות.

התאמת טכניקת הליקוט לאופי המרלו"ג: מסופונים, ליקוט מונחה אור וליקוט קולי.

ליווי צמוד בעבודה מול 3PL: התקשרות, בחינת הסכמים, מיקסום רווחיות והדרכה מעשית.

ליווי וייעוץ בהסכמים לוגיסטיים מול 3PL וחברות צד שלישי, ובקרת חיובים.

בחינת החזר ההשקעה לפני השקעה במחסן, במיכון או במערכת, והמלצה על הדרך הנכונה.

גיוס עובדים בהתאם לצורכי הארגון, הגדרת נהלים ותפקידים ומשוב על תפוקת העבודה.

בכל נושא לוגיסטי, בלי התחייבות.